Tekstil patronları, Başbakan Tayyip Erdoğan`ın çay ve simit alınabilmesiyle övündüğü asgari ücret düzeyini bile fazla buluyor. Kendilerine sadece simit parasına çalışabilecek işçi arıyor. Taha Grubu, tekstil alanında işçiliğin 50 dolar olduğu Bangladeş`in ardından ikinci yatırımını Mısır`a yaptı. Tekstil patronları, Başbakan Tayyip Erdoğan`ın çay ve simit alınabilmesiyle övündüğü asgari ücret düzeyini bile fazla buluyor. Kendilerine sadece simit parasına çalışabilecek işçi arıyor. Taha Grubu, tekstil alanında işçiliğin 50 dolar olduğu Bangladeş`in ardından ikinci yatırımını Mısır`a yaptı. Türkiye`de en ağır koşulların ve en ucuz işçiliğin bulunduğu işkollarından biri tekstil sektörü olmasına rağmen tekstil patronları, `rekabet` adına bu düzeyi bile çok buluyor. Türkiye`de de ücretlerin söz konusu düzeye gelmesini talep eden firmalar, işçiliğin ucuz olduğu ülkelere yatırımlarını da taleplerinin karşılanması yönünde tehdit unsuru olarak kullanıyor. Tema Mağazacılık Yönetim Kurulu Başkanı Vahap Küçük, müşterinin kendilerini Uzakdoğu fiyatı ile zorladığını belirterek `Piyasada kalmak için oyunu kuralına göre oynamak zorundasınız. Burada 100 dolara işçi çalıştırabilecekken Türkiye`de 750 dolara çalıştırırsanız, fiyatı tutturmak mümkün olmaz` diyor. Bu nedenle Uzakdoğu ürünleri ile rekabet edebilmek için Hindistan, Pakistan, Çin, Srilanka ve Bangladeş gibi ülkelerde üretim yaptırdıklarını söylüyor. Tekstil bitmiyor üretimi ucuzluyor Tekstil ürünlerinde Uzakdoğu ile rekabetin sürdürülmesi gerektiğini vurgulayan Küçük, şunları belirtiyor: Biz ilk önce Anadolu`ya çıktık. Malatya`ya, Safranbolu`ya, Adapazarı`na yatırım yaptık. Anadolu`ya giderek ömrümüzü 5-6 yıl uzattık. Ama orası da yetmemeye başladı. Yurtdışına açılmak zorunda kaldık. Müşteri bizi Uzakdoğu fiyatı ile zorluyor. Piyasada kalmak için oyunu kuralına göre oynamak zorundasınız. Burada 100 dolara işçi çalıştırabilecekken Türkiye`de 750 dolara çalıştırırsanız, fiyatı tutturmak mümkün olmaz.` Fiyatı tutturamadıkları ürünlerinin üretimini yurtdışına kaydırdıklarını anlatan Küçük, `Bu, Türkiye`de konfeksiyon tekstil üretimi bitiyor demek değil. Bir açılım sağlıyoruz` diyor. Kara kar katıyorlar Taha Grubu`nun cirosu 2006`da 500 milyon dolar oldu. Grubun toplam cirosunun yüzde 75`ini perakende oluşturuyor. `Perakende grubunda hedefimiz 500 milyon dolar. 200 milyon dolar da üretim grubunda yaparsak 700 milyon dolar gibi bir hedef var` şeklinde konuşan Küçük, Bangladeş`te yatırım yapmalarının gerekçelerini şöyle sıralıyor: `İşçilik son derece ucuz. İşçiler aylık 50 dolara çalışıyor. Triko üzerine belli bir altyapı ve birikimleri var. Kalifiye eleman sıkıntısı da yok. İkili anlaşma nedeniyle Türkiye, Bangladeş`e vergi koymuyor.` İkinci yatırımın Mısır`a yapılmasının gerekçeleri de benzer: `Türkiye`ye yakın. Serbest bölge imkanı var. İşçilik çok ucuz. Enerji maliyetleri düşük, üstelik ciddi bir nüfusun olduğu Mısır`da işsizlik de had safhada.“
Hem simit alınıp hem çay içilebilen maaşı yüksek bulan tekstil patronları, aylık 50 dolara çalışacak işçi arıyor
Simit parasına işçi aranıyor
18